| |
 |
 |
| Благотворительный фонд помощи и поддержки социально-незащищённых слоев населения "Лайонз" |
|
|
125167, г. Москва, Новый Зыковский проезд, д.3, офис 58 |
|
 |
 |
|
|
Программа международного президента на 2007-2008 годы
Послание от международного президента
Перемены неизбежны, и их скорость в будущем будет даже выше, чем прежде.
С момента возникновения клубов Львов, наша организация изменяется как проактивно, с упреждением, так и реактивно, реагируя на потребности, чтобы идти в ногу с изменяющейся окружающей действительностью.
Два из наиболее драматических изменений, инициированных нами, были допущение в 1987 году к членству в клубах женщин и глобальный проект "Кампания СайтФерст" ("Зрение прежде всего") в 1990 году для сбора 130 миллионов долларов США. Эти драматические изменения, возможно, были той основной причиной, по которой философия клубов Львов распространилась в 200 странах.
Рост достиг своего пика в 1995-1996 годах, когда во всем мире членами клубов стали 1,425 миллиона человек. В течение последующих 10 лет количество членов сократилось на 9% и составило к концу 2005-2006 года 1,3 миллиона. Более того, недостаточное количество молодых людей, становящихся членами наших клубов, отражает, вероятно, тот факт, что наша организация не соответствует устремлениям современной молодежи.
Я твердо убежден, что нам необходимо ре-брендировать, придать новый образ клубам Львов, чтобы больше соответствовать двадцать первому веку. Программа, которую я вам предлагаю, содержит много откликов на насущные проблемы. Наиболее фундаментальным из всех является "Требование времени изменить" нашу организацию, где бы ни требовались такие перемены.
Однако фундаментальные изменения должны быть обеспечены со стороны руководства (сверху вниз) и со стороны клубов (снизу вверх). Без полностью интегрированного усилия с обеих сторон с вовлеченностью и отдачей всех, кого это касается, наша организация успеха во внедрении этих перемен не добьется.
Поэтому я убедительно прошу всех Львов мира положительно откликнуться на призыв "Время требует перемен".
Махендра Амарасурия,
Международный Президент 2007-2008
Программа на 2007-2008 годы
Членами Международной Ассоциации Клубов Львов являются представители многих различающихся культур, живущие как в развитых, так и в развивающихся странах.
Из этого следует, что стандартный набор программ не может быть релевантным для всех частей света.
Я предлагаю для рассмотрения миром Львов две категории программ.
- Стержневые программы, применимые практически универсально
- Региональные / Специальные Местные Программы, более подходящие к использованию в определенных частях света. (Львы в этих регионах могут сфокусироваться в дополнение к Стержневым программам на одной или более Региональной / Специальной Местной Программе, соответствующей нуждам их местного сообщества и страны. Львы в развитом мире также могут рассмотреть совместные проекты в развивающихся странах, основанные на Региональных / Специальных Местных Программах).
Стержневые программы
1. Необходимость ре-брендирования клубов Львов.
| Что нам следует изменить? |
Как нам меняться? |
| а) Бренд-имидж клубов Львов |
В сторону динамичной и соответствующей двадцать первому веку организации |
| б) Членство |
К хорошо спланированной политике качественного развития и увеличения количества членов, уделяя особое внимание членам клубов моложе 40 лет и женщинам |
| в) Проекты |
К хорошо спланированным фирменным проектам, соответствующим действительным нуждам общества |
| г) Встречи |
В сторону коротких, более интересных и живых встреч, использования электронной почты, чатов в Интернете, телеконференций и встреч в местах выполнения проектов |
| д) Планирование нашего будущего |
Формулировать стратегические планы на уровне клуба и дистрикта |
| е) Деятельность Международной штаб-квартиры |
Завершить уже начатую общую реорганизацию деятельности Международной штаб-квартиры для оказания действительно стоящих услуг членам клубов по всему миру. |
|
2. Необходимость возрасти дополнительно на 20 000 качественных членов.
Цель - амбициозный чистый рост количества членов на 20 000 человек. Очень агрессивное, оптимистическое стремление, которое может быть достигнуто только
путем всеобъемлющих перемен. Ниже привожу некоторые характеристики качественного члена, определенные руководством мульти-дистрикта МД306 в Шри- Ланке. Мы назвали эти характерные черты качественного Льва "Витал 8" ("Жизненно важная восьмерка"), и рекомендуем в качестве некоего руководства для предотвращения возможного жертвования качеством новых членов в пользу их количества.
Жизненно важная 8
- Возможность выполнять свои обязанности в качестве Льва
- Честность, добросовестность
- Желание посвятить свое время служению Львов
- Готовность служить
- Общественно приемлемая манера поведения
- Желание работать в команде
- Совместимость с культурой клуба
- Сопереживание участи человеческих существ
| Системный регион |
Количество членов на 1/7/06 (округлено) |
Цель, основанная на исторических тенденциях |
% увеличения |
| 1. Соединенные Штаты и присоединенные территории, Бермудские и Багамские о-ва |
400 000 |
+ 850 |
0,2 |
| 2. Канада |
40 000 |
+ 150 |
0,4 |
| 3. Южная Америка, Центральная Америка, Карибские о-ва и Мексика |
90 000 |
+ 250 |
0,3 |
| 4. Европа |
270 000 |
+ 5 000 |
1,9 |
| 5. Восточная и Юго-Восточная Азия |
270 000 |
+ 6 000 |
2,2 |
| 6. Индия, Южная Азия, Африка и Средний Восток |
190 000 |
+ 7 500 |
4,0 |
| 7. Австралия, Новая Зеландия, Папуа-Новая Гвинея, Индонезия и Южно-Тихоокеанский регион |
40 000 |
+ 250 |
0,6 |
|
1 300 000 |
+ 20 000 |
1,5 |
|
Процентный рост членов Международных Клубов Львов 1,5
Мониторинг будет проводиться руководителями групп/менторами, которые формируют Команду содействия росту числа членов клубов под названием "Команда 20К" (К в сокращенной форме означает тысячу). Команда 20К также включает Координаторов 20К для отслеживания прогресса в выполнении программы на уровне мульти- и сингл-дистриктов. Эта команда будет работать в сотрудничестве с существующими структурами МЕРЛ (Программа по работе с членами клубов, направленная на укрепление их рядов и развитие лидерских качеств).
3.Задача воспитания качественных лидеров для двадцать первого века
Существует необходимость увеличить нашу группу качественных инструкторов для воспитания лидеров, которые смогут в двадцать первом веке эффективно повести за собой движение Львов. Нижеследующие стратегические планы позволят двигаться в этом направлении:
а. Использование современных способов развития лидерских качеств
б. Популяризация электронного обучения
в. Введение инновационных Институтов Лидерства
д. Увеличение группы опытных инструкторов.
4.Задача создать 1 250 новых клубов с совместным членством пожилых и молодых людей обоих полов
Необходимо придать особое значение учреждению новых клубов с целью привнесения в организацию новой крови и свежих идей. Особенно это важно для стран, членами клубов которых являются в основном пожилые люди.
Новые клубы, которые следует учреждать, чтобы придать стимул для роста будущих лидеров, должны предпочтительно иметь в своем составе:
а. по крайней мере 25-30 % членов в возрасте до 40 лет
б. хороший смешанный состав мужчин и женщин, в котором женщин примерно 25-30 %
Должны быть также опробованы следующие стратегические действия:
а. формирование клубов через Интернет (кибер-клубы)
б. распространение клубов Львов в сообществах выходцев из других стран, которые стали гражданами государств, принявших их.
5. Нам предстоит увеличить фонд LCIF путем увеличения числа участников кампании "Коллега Мелвина Джонса" ("Melvin Jones Fellow") до 350 000 человек.
Международный Фонд Клубов Львов пополняется в основном за счет пожертвований членов в форме присоединения к категории "Коллега Мелвина Джонса" (MJF) и "Прогрессивный коллега Мелвина Джонса" (PMJF).
Для того, чтобы предпринять финансирование глобальных проектов, вносящих свою долю в изменение окружающего мира, необходимо существенно увеличить взносы в наш фонд.
Фондирование кампании "Зрение прежде всего II" (SightFirstII) может достичь необходимого уровня только тогда, когда большее число людей получат в этом году достаточную мотивацию стать MJF или PMJF. Нам следует поэтому поставить цель привлечь дополнительно в 2007-2008 году 50 000 "Коллег Мелвина Джонса" (MJF) и "Прогрессивных Коллег Мелвина Джонса" (PMJF), достигнув цифры в 350 000 человек.
Я также призываю вас предпринять мега-сервисные проекты для удовлетворения насущных нужд вашего сообщества с помощью фондирования со стороны LCIF.
6. Задача пополнить фонды кампании "Зрение прежде всего II" для достижения начальной цели в 150 миллионов долларов и расширенной цели в 200 миллионов долларов
Начальная цель в 150 миллионов долларов и расширенная цель собрать 200 миллионов долларов были поставлены в 2005-2006 годах с началом кампании "Зрение прежде всего II".
Мы должны позитивно откликнуться на задачу добиться вначале цели в 150 миллионов, а затем расширенной цели в 200 миллионов, используя инновационные стратегии для глобального сбора средств.
7.Мы должны пересмотреть и развить до его максимального потенциала движение Львят
Каждый клуб Львов в мире должен сформировать свой собственный клуб Львят на основе либо школы, либо местного сообщества.
Клубам Львов, которые спонсируют клубы Львят, необходимо более тесно взаимодействовать со спонсируемым клубом Львят и делать все, чтобы Львята почувствовали себя нужными. Также является обязательным, чтобы каждый спонсирующий клуб уплачивал ежегодный взнос за Львят, не обращаясь к клубу Львят с призывом выполнить это обязательство.
Предварительным условием также является назначение эффективного молодого индивида (предпочтительно, бывшего Львенка) советником Львят, который сможет наладить взаимопонимание с молодыми людьми из движения Львят, а также обеспечить его стабильность.
8.Нам предстоит распространить программу Лайонз Квест (В поисках Львов, Повышение уровня подготовки Львов) на 50 стран
Является общепризнанным фактом, что программа Лайонз Квест - наиболее приемлемая в мире программа по развитию молодежи. Не всегда этой программе уделялось достаточное внимание.
С 2005-2006 года мы пытались агрессивно способствовать распространению этой программы, учредив Консультативный Комитет Лайонз Квест. Этому комитету была поручена задача поддержки и выработки маркетинговых стратегий, которые бы позволили Программе Лайонз Квест распространиться как минимум на 50 стран. Я прошу возможно большее число дистриктов/стран, в которых действуют клубы Львов, принять эту программу.
9.Требование времени- глобальная реструктуризация нашей деятельности по связям с общественностью и выработка нового бренд-имиджа для клубов Львов.
Назрела необходимость информационной поддержки клубов Львов с использованием современных технологий общественных связей и рекламно-промоционных кампаний, а также ре-брендирования образа клубов Львов. Клубы Львов не должны быть тщательно охраняемым секретом, но нуждающейся в широком распространении в обществе на глобальном уровне философией, подкрепленной эффективными местными и глобальными программами общественных связей.
Каким образом:
а) акцентируя местные инициативы
б) посредством финансовой поддержки дистриктов и мульти-дистриктов со стороны LCI (Международных клубов Львов)
Региональные / местные специальные программы
Мы должны помочь нациям мира во внедрении программы ООН "Глобал Компакт" для достижения Целей Развития Тысячелетия:
В сентябре 2000 года мировые лидеры собрались на Генеральной Ассамблее ООН в Нью-Йорке для рассмотрения перечня задач, стоящих перед человечеством в новом тысячелетии.
Декларация Тысячелетия содержит желаемое всем человечеством стремление ко всеобщему миру, сотрудничеству и развитию. В рамках общей концепции она ставит конкретные цели и задачи по развитию, управлению, обеспечению мира, безопасности и прав человека.
Цели тысячелетия являются очень амбициозными целями, но Объединенные Нации уже выразили решимость сделать все возможное, чтобы достичь этих целей к 2015 году. Львы из развивающихся стран уже включаются на местах в работу по выполнению соответствующих проектов. Международные Клубы Львов, работающие в 200 странах,
являются идеальной организацией, могущей помочь правительствам развивающихся стран достичь этих целей.
Мы могли бы сконцентрировать наши усилия на одной или более из ниже перечисленных специальных программ, с которыми уже знакомы Львы мира и на выполнение которых Львы могли бы иметь наиболее существенное воздействие.
1. Цель № 1 - искоренить крайнюю бедность и голод, сократив к 2015 году наполовину категорию населения, получающую менее 1 доллара в день.
Наша программа - обеспечить возможности для доходного трудоустройства молодежи путем способствования распространению профессионального обучения.
2. Цель № 2 - добиваться всеобщего начального образования, обеспечив к 2015 году повсеместную возможность для детей, как мальчиков, так и девочек, оканчивать начальную школу.
Наша программа - улучшить систему начального образования в развивающихся странах.
3. Цель № 3 - способствовать обеспечению равенства полов и расширению социальных возможностей для женщин путем устранения не позднее 2015 года полового неравенства на всех уровнях образования.
Наша программа - расширить социальные возможности для женщин.
4. Цель № 4 - сократить детскую смертность путем уменьшения к 2015 году на 2/3 показателей смертности детей младше 5 лет.
Наша программа - усилить заботу о детях всего мира.
5. Цель № 5 - улучшать материнское здоровье, сократив материнскую смертность с 1990 по 2015 год на три четверти.
Наша программа - необходимость улучшения материнского здоровья.
6. Цель № 6 - борьба со СПИДом путем прекращения распространения СПИДа к 2015 году и начала обратного процесса.
Наша программа - постараться сократить сферы распространения СПИДа и развивать систему консультирования людей, пострадавших от СПИДа.
7. Цель № 7 - обеспечить экологическое выживание путем интегрирования принципов экологически безопасного развития в государственную политику и программы и восстановления утерянных экологических ресурсов, а также достичь к 2020 году значительного улучшения уровня жизни по крайней мере 100 миллионов людей, живущих в нищете.
Наша программа - защита окружающей среды во всем мире.
8. Цель № 8 - наладить глобальное партнерство для развития.
Наша программа - способствовать установлению партнерских отношений между клубами и дистриктами развитых и развивающихся наций.
Имейте, пожалуйста, в виду, что предложенные мной Региональные / Местные Специальные Программы охватывают широкую сферу деятельности. Я не предполагаю, что клубы и дистрикты будут участвовать во всех этих программах.
Им следует выбрать одну или несколько программ, которые наиболее соответствуют удовлетворению нужд того или иного региона, и заняться выполнением таких программ. С некоторыми деталями можно будет ознакомиться на сайте Львов www.lionsclubs.org
Заключение
Я представил вашему вниманию, Львы всего мира, программу действий, соответствующую многим чаяниям и острым нуждам непривилегированных людей мира. Я призываю вас претворять в жизнь наши Ключевые программы более эффективно, чем ранее, и инициировать выполнение одной или нескольких Региональных / Местных Специальных Программ, используя имеющиеся у нас чудесные человеческие ресурсы - преданных и убежденных Львов нашего мира.
Львы совместно с их супругами, Львицы и Львята составляют самую могущественную гуманитарную силу, способную изменить наш мир к лучшему.
"Время требует перемен"
Махендра Амарасурия
|
|
 |
|
|
|
 |
| 125167, г. Москва, Новый Зыковский проезд, д.3, офис 58
Тел./Факс 8(495)150-5867 |
 |
|
|
|
